CATALOGO
Cerca
Attrezzature per Lean Production
SCARICA IL NOSTRO CATALOGO
Scarica gratuitamente il nostro catalogo, sia in maniera completa che a sezioni.
Scarica adesso
Lean Shop: Lean Products & 5S Supplies
Per implementare una metodologia Lean, le idee sono essenziali ma non possono essere attuate senza strumenti e prodotti giusti. Qui abbiamo raccolto i migliori Lean Tools per aiutarti a scegliere la soluzione giusta per il tuo progetto Lean Trasformation nel minor tempo!
Metodo Kanban: cos'è e come si applica
Il metodo kanban è uno strumento del Lean Manufacturing, utilizzato per migliorare l'efficienza produttiva determinando cosa, quanto e quando produrre, sulla base di una domanda effettiva rispetto a una domanda prevista. Questo consente di ridurre l'inutilità e lo spreco. Spreco di cosa?
Just In Time: Metodo del Lean Manufacturing
Il metodo Just in Time (JIT) è uno dei punti essenziali se si vuole snellire il processo produttivo. E’ proprio questo il concetto che si trova alla base del modello Just in Time: evitare ciò che non serve e approvvigionare il necessario solo quando serve.
PDCA: Come applicare il ciclo di deming in azienda
Il concetto da assimilare è chiaro: bisogna ambire sempre al miglioramento. Per questo è importante capire come applicare il ciclo di Deming dal acronimo PDCA in azienda. In molti casi si rimane ancorati a una concezione statica di Lean Production, senza capire che la produzione snella deve essere inclusa in un processo di continuo sviluppo.
Cos’è il Karakuri Kaizen?
All’interno dell’approccio lean, vi è un principio che assume particolare importanza per l’automazione dei processi: si tratta del Karakuri Kaizen. Si basa sull’utilizzo di soluzioni meccaniche, semplici da implementare ma efficaci per la riduzione degli sprechi e la gestione ottimale della produzione.