Karakuri Kaizen è un approccio alla produzione per ottenere maggiore efficienza e qualità attraverso piccoli ma costanti miglioramenti apportati ai processi di lavoro. In giapponese significa continuo attraverso il meccanismo.
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All’interno dell’approccio Lean, vi è un principio che assume importanza per l’automazione dei processi: Karakuri Kaizen. Si tratta di un principio che pone le sue radici in Giappone e si basa, sostanzialmente, sull’utilizzo di soluzioni meccaniche, semplici ma efficaci per la riduzione degli sprechi e la gestione della produzione.
Le origini del Karakuri Kaizen
Nel Giappone dell’Ottocento, l’industrializzazione aveva portato alla diffusione di macchine, antenate degli automi a cui il Karakuri Kaizen deve in parte il nome: in giapponese, infatti, karakuri ningyō si traduce come “bambola meccanica”. Queste bambole oggi ci risultano datate ma posero le basi per sviluppi futuri.
Il funzionamento: a creare il movimento meccanico della bambola era l’assenza o la presenza di carico che generava una reazione a catena capace di trasmettere il movimento alle diverse parti mobili della bambola.
È proprio il principio di produzione di un movimento automatico senza dispersioni di energia che si lega strettamente con il Karakuri Kaizen e il suo obiettivo, che arriva fino a oggi: maggiore efficacia e zero sprechi.
Karakuri Kaizen, cos'è cosa prevede
Il Karakuri Kaizen si basa sull’utilizzo di strumenti meccanici studiati per migliorare l’operatività delle aziende. Questo principio del Karakuri Kaizen punta a evitare qualsiasi spreco con dei punti cardine:
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Evitare l’utilizzo dell’azione dell’uomo o di azionamenti pneumatici, idraulici o elettrici per lo spostamento degli oggetti, che deve avvenire solo grazie all’energia meccanica generata;
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Studiare modalità creative di utilizzo dell’energia a disposizione, tramite la combinazione di diversi sistemi, in modo da usare tutta la potenzialità dei dispositivi Karakuri;
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Sfruttare la creatività di tutti i membri del team di lavoro;
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Limitare i costi, puntando anche a strutture che permettano una manutenzione agevole e rapida;
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Creare dispositivi e attrezzature che si arrestino automaticamente a lavoro compiuto.
I principi del Karakuri Kaizen permettono di ottenere diversi vantaggi. Come una migliore qualità del lavoro, una maggiore sicurezza dei lavoratori (che corrono meno rischi) e soprattutto una riduzione di costi e di tempi.
Come applicare il Karakuri Kaizen
Il Karakuri Kaizen si basa sulla partecipazione attiva di tutti, dai dirigenti ai lavoratori, per migliorare. Si incoraggia l'innovazione e la creatività, il diagramma di flusso visualizza i processi e identificare gli sprechi.
Grazie al principio del Karakuri Kaizen si ottiene un miglioramento della produttività, ma non è tutto. Infatti, i benefici di questo approccio incidono anche sulla qualità e la sicurezza aziendale, che si mantengono elevate nel tempo. Gli errori e i malfunzionamenti sono resi meno frequenti e i tempi, di conseguenza, si riducono.
Con un risparmio di energie e risorse, si migliora l’efficienza di molte attività, il che si traduce in una maggiore soddisfazione dei lavoratori, messi nelle condizioni di lavorare meglio e più rapidamente. I dispositivi Karakuri sono utilizzati per numerosi scopi, andando così a incidere sulle attività di un’azienda da diversi punti di vista.
Alcuni accessori utili e attrezzatura
L'obiettivo del Karakuri Kaizen: creare un ambiente di lavoro sicuro e soddisfacente per tutti. E fornire prodotti e servizi di alta qualità ai clienti. Per fare questo c'è bisogno di attrezzatura. Tra le soluzioni principali abbiamo quelle legate alla movimentazione di carichi, ma anche quelle connesse con l’orientamento dei materiali. Il Karakuri, inoltre, può essere usato anche per ciò che riguarda la postazione di lavoro.
Questo è solo una priam selezione degli strumenti. Per ulteriori informazioni o domande e per scoprire come applicare il principio Karakuri Kaizen per la tua azienda, contattaci all’indirizzo e-mail info@utekvision.com!